景氣即使復甦台灣加工製造產業卻可能仍然面臨接單的挑戰
發布日期：2024年05月30日
因為參與加工的競爭對手更多了
全球供應鏈重整，分散到其他新興國家的趨勢成形，外商與台商對製造業的投資正往墨西哥，土耳其，印度，越南等地移動。往墨西哥與土耳其移動的主要考量是接近北美與歐盟市場，運送距離近，且享有 「美國－墨西哥－加拿大協議」（United States-Mexico-Canada Agreement, USMCA） 與歐盟的關稅優勢。往印度，越南去的主要因素是勞動力成本低，本地或區域內(如東協)有龐大人口市場，甚至是受惠於歐美國家抗中的友岸外包政策。
兩岸習慣的加工產業鏈被打破了
台商以往在兩岸的佈局，是以台灣提供零組件，原料半成品到中國進行組裝或加工，再銷售到歐美市場，如今這樣的態勢已逐漸改變。成熟或技術難度低的加工單，被轉移到前述的新興製造國的機會增加，於是影響台灣加工訂單的成長或是維繫。不過，台灣加工製造業在移轉加工技術知識、製程服務諮詢顧問，連帶出口加工設備與系統到上述的新興製造國家將有機會顯著成長。
根留台灣的加工製造業的機會點
根留台灣的加工製造業者，必須要在報價的流程上做改善，來提升對客戶的回應速度。並且，在加工品質的精度、穩定性，乃至交付訂單的即時性上，也要持續提升。同時，鎖定高階的新興產業需求如再生能源設備、國防、航太、船舶，電動車等領域的機會，這些領域的訂單具有長期的政策加持，對交付品質要求與即時性高，且利潤豐厚的特點，因此對有意技術升級的加工業者似乎是理想的布局。
天擎MES小組致力於幫助台灣加工業者透過工廠數位轉型來掌握上述的機會點：
- 利用MES系統盤整生產流程相關的數據，好優化作業成本，方可在報價時發揮快速和精準的優勢。
- 透過MES系統做好每一機台與設備製程的參數數據化管理，進而掌握每一生產線或全廠的產能狀態，以便於在訂單少量多樣化的趨勢中，做好快速接單準時交貨，也能確保利潤。
- 藉由MES系統，協助加工業者在龐雜的加工數據中分析出業者自身在各製程環節的缺點，以此為基礎來做出改進，並將所累積的加工經驗轉換成數據設定，讓生產的知識得以傳承並穩定運作。
總之，天擎致力於協助台灣加工製造業者提升工廠的管理能力，以強化機台操作人員產出效率，提升機台稼動率，對多樣化訂單的切換生產掌握力。進行生產數位化眼下是提升管理效率、活化機械設備資產、降低成本與浪費的最佳手段，可讓台灣加工製造商持續強化國際上的性價比優勢，有利於獲得需求復甦後的訂單。
